01
懲教領導
主任動機要包括人員監督、標準一致、資源和團隊結果，不只是職級較高。
人工、福利及晉升
先看入職職級的月薪和薪點，再比較同一職系內已核實的晉升職級。
常見晉升方向
職系階梯
選擇職級查看相應薪級及月薪。
晉升並非自動，實際安排視乎職系編制、空缺、能力、表現和部門評核。
常見福利及聘用條款
有薪年假
日數按職級、年資及聘用條款計算。
醫療及牙科福利
按現行公務員條款及資格提供。
退休福利
按聘用日期及適用的退休安排計算。
職務相關津貼
是否適用及金額視乎職務、輪班和部門規定。
工作內容與現實
CSDO 的實際工作
懲教主任會監督初級職員及不同院所中的在囚人士、青少年和藥物依賴者。
主任亦可能在院所醫院、更生組或膳食職務工作，並可能須穿制服、輪班及入住部門宿舍。
懲教主任監督初級職員及受監管人士。
懲教主任受《監獄條例》及紀律要求規管。
申請前要考慮
主任動機要包括人員監督、標準一致、資源和團隊結果，不只是職級較高。
安全與更生都要透過前線人員的日常表現實現。
合法職權不能取代解釋、比例、紀錄和可覆核性。
入職要求及招聘
CSDO 由申請到聘任
甄選中今輪招聘
本輪遴選進行中
申請期: 2026-06-22 - 2026-07-19
2026 招聘 今輪時間線
- 01
申請（已截止）
2026 年申請期已結束。
- 02目前
體能測驗
獲邀者通常在申請後約六星期收到電郵。
- 03
筆試
通過體能測驗後按程序應考。
考核形式
懲教主任筆試
官方常設程序確認通過體能測驗後設筆試；公開資料未確認即席演講。
中英文
- 04
小組面試
通過筆試後按通知參加。
考核形式
懲教主任小組面試
通過筆試後按通知參加小組面試。
中英文
- 05
最後面試
通過小組面試後按通知參加。
考核形式
懲教主任最後面試
通過小組面試後按通知參加最後面試。
中英文
- 06
體格、誠信及聘任前檢查
完成相關要求後才進入聘任考慮。
甄選及面試準備
CSDO 甄選準備範圍
官方已確認的形式包括懲教主任筆試、懲教主任小組面試、懲教主任最後面試。題目亦會補充職系工作和判斷情境，不把未公布環節寫成正式流程。
02
院所管理
不要要求記錄所有細節；先找會改變下一班決定的最少資料。
03
安全與事故
先分開醫療、持續風險、事實保存和責任判斷。
查看其餘 5 個準備範圍共 8 項
更生及秩序
合法職權不能取代解釋、比例、紀錄和可覆核性。
團隊指揮
教過不等於學會；要觀察可見表現和邊界情況。
誠信與權力
先停止不當存取和保護紀錄，再分開系統、流程和個人決定。
即席演講
面試判斷
不要把應變與日常溝通二選一；日常觀察和溝通可減少風險，專項訓練處理低頻高後果情境。
近期官方個案
以下為官方案例延伸的模擬練習：2026 年懲教應變戰術訓練學院強調理論與實務、跨地區交流，以及在保持有效控制下減低執法人員和受控制者的受傷風險。你會如何把這些原則轉成主任層面的訓練設計？
不要教授或虛構戰術；主任層面應談目標、情境、觀察、回饋和能力確認。
個案判斷練習
以下為官方案例延伸的模擬練習：2026 年懲教應變戰術訓練學院強調理論與實務、跨地區交流，以及在保持有效控制下減低執法人員和受控制者的受傷風險。你會如何把這些原則轉成主任層面的訓練設計？
讀原文時先找
- 1訓練學院的課程結合理論與實務，並推動不同司法管轄區之間的應變戰術交流。
- 2安全及有效控制戰術課程旨在保持有效自衛和控制，同時減低執法人員及受控制者受傷風險。
懲教署：國際懲教應變戰術訓練及低傷害控制
核對：2026-07-22
原創面試情境
以下為模擬情境：你接管一個院所單位後發現兩班對「小異常是否要記錄」理解不同，造成同類事件反覆在交班時遺失。你如何在不癱瘓日常工作的情況下統一標準？
需要完整覆蓋
先怪其中一班
作答次序
- 1以案例界定缺口
- 2訂最少記錄門檻
- 3用例子過渡
另有 1 個作答步驟
考官可能追問
前線說沒有時間填？
何謂小異常？
另有 1 條延伸追問
10
核心題
200
完整題目
200
延伸追問
50
專項練習
官方資料
懲教署：懲教主任遴選程序核對：2026-07-22
懲教署：職位空缺核對：2026-07-22
懲教署：懲教主任督導、院所管理及遴選程序核對：2026-07-22
懲教署：國際懲教應變戰術訓練及低傷害控制核對：2026-07-22
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